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Coronavírus: Fiesp e Ciesp orientam empresas sobre procedimentos 13/03/2020As entidades elaboraram um comunicado com as providências tomadas internamente, inclusive no Sesi-SP e Senai-SP. As recomendações podem ser seguidas pelas indústrias
Com o avanço do Coronavírus no Brasil, Fiesp, Ciesp, Sesi-SP e Senai-SP estão tomando uma série de medidas para evitar picos de contaminação pela Covid-19 e evitar o congestionamento do sistema de saúde. Todos os eventos públicos organizados pelas entidades que envolvam aglomeração de pessoas foram suspensos, o home office de funcionários está sendo incentivado e os horários de trabalho, flexibilizados. As recomendações seguem as orientações das autoridades sanitárias.
COMUNICADO SOBRE PROCEDIMENTOS
PREVENTIVOS PARA O CORONAVÍRUS
Diante do aumento do número de casos do novo Coronavírus (Covid-19) no Brasil, em particular no estado de São Paulo, Fiesp, Ciesp, Sesi e Senai instituíram um comitê de gerenciamento de crise, coordenado pelo Dr. José Medina, nefrologista, diretor do Hospital do Rim e conselheiro da Fiesp, com participação do Dr. Luiz Aranha, infectologista e membro do Centro de Contingência do Coronavírus no Estado de São Paulo.
Esse comitê estabeleceu uma série de medidas necessárias para evitar picos de contaminação que podem causar o congestionamento do sistema de saúde, que deverá estar disponível para atender prioritariamente os casos graves.
Para atingir esse objetivo, quatro frentes devem ser observadas:
Evitar aglomeração de pessoas
Tirar de circulação as pessoas com suspeita de contaminação
Cuidar particularmente dos mais vulneráveis
Reforçar higiene dos ambientes e em especial das mãos
A seguir, as medidas que já estão sendo adotadas por Fiesp, Ciesp, Sesi e Senai, e que recomendamos que sejam adotadas pelas empresas, considerando a realidade de cada uma:
Suspender todos os eventos públicos organizados pelas entidades que envolvam aglomeração de pessoas, como atrações culturais, seminários, reuniões, workshops etc.
Suspender também as reuniões dos Conselhos Superiores, das diretorias, plenárias dos departamentos etc.
Proibir, nas unidades do Sesi e do Senai de São Paulo, a entrada de pessoas alheias à atividade da escola, ou seja, somente alunos e funcionários terão acesso
Adotar ferramentas de videoconferência para as reuniões que não puderem ser adiadas. E naqueles casos em que o encontro presencial for absolutamente necessário, manter o afastamento entre os presentes, com assentos intercalados, guardando distância de no mínimo 1 metro, e disponibilizar álcool gel 70% na sala
Estabelecer o home office (trabalho remoto) para funcionários e diretores em situação de vulnerabilidade, ou seja, que estejam em pelo menos uma das situações abaixo:
Mais de 70 anos
Em tratamento oncológico ou pós-operatório
Portador de diabete, problema respiratório (Ex.: asma) ou cardíaco
Com sistema imunológico enfraquecido ou outros casos de saúde frágil
Observação: até o momento, esse grupo de vulnerabilidade não inclui gestantes nem obesos
Estimular o home office também nos demais casos, em particular para quem tem dificuldade de locomoção, que estaria exposto por mais tempo no transporte público
Nos casos em que o trabalho remoto em tempo integral não for possível, realizar de maneira parcial
Afastamentos:
Afastar por 14 dias pessoas:
Com contaminação confirmada
Que apresentarem algum sintoma de gripe, como tosse, dor de garganta, coriza, cefaleia, febre ou dificuldade respiratória
Que tiveram contato com indivíduos comprovadamente contaminados
Afastar por 7 dias pessoas:
Que retornam sem sintomas de viagem internacional
Observações:
Todos os casos deverão ser comunicados ao serviço médico da empresa e ao RH
Não será obrigatória a apresentação de atestado médico para afastamento de até 14 dias, para evitar que a pessoa tenha de recorrer ao sistema de saúde e assim sobrecarregá-lo
Os períodos de afastamento deverão ser respeitados por completo mesmo em caso de resultado negativo em exame
Suspender todas as viagens de trabalho para o exterior dos funcionários e dos diretores. As nacionais serão avaliadas caso a caso
Flexibilizar os horários de trabalho para reduzir a concentração de pessoas nos ambientes e também para ajudar a evitar horários de pico no transporte público. Como exemplo, teremos dois turnos de trabalho, 6h às 15h e 11h às 20h, para funcionários da sede do SESI e SENAI. Assim como, na cidade de São Paulo, nos dias de rodízio, flexibilizar o horário de trabalho para evitar que o colaborador precise usar sistema público de transporte
Reduzir a ocupação de pessoas dentro dos elevadores. No caso do edifício sede das entidades, vamos reduzir de 25 para 10 pessoas por viagem
Aumentar a disponibilidade de álcool gel 70% nos ambientes
Manter salas arejadas, com todas as janelas e portas abertas, evitando o ar-condicionado
Aumentar equipe de limpeza e orientá-la a reforçar higienização de botões de elevador, maçanetas, corrimãos e teclados
Adaptar sistema de marcação de ponto, para usar o crachá em vez da digital
Oferecer aos funcionários o serviço de telemedicina (consulta via videoconferência) e disponibilizar telefone para dúvidas e informações, evitando assim aglomerações nos ambulatórios das empresas e nos serviços de saúde externos
Orientar todos a restringir o contato físico, em particular o aperto de mão (visto que as mãos são o maior foco de transmissão)
Orientar todos a reforçar a higiene das mãos e, ao tossir e espirrar, proteger nariz e boca com o antebraço ou lenço descartável
Recomendamos a todos que, também em suas casas, procurem identificar e ter atenção especial com os mais vulneráveis do ponto de vista da saúde e social.
Como o quadro do Coronavírus é dinâmico, essas medidas poderão ser revistas e alteradas a qualquer momento pelo comitê.
São Paulo, 13 de março de 2020
Paulo Skaf
Presidente da Fiesp/Ciesp/Sesi/Senai
José Medina
Coordenador do comitê de gerenciamento de crise
Paulo Skaf, presidente da Fiesp, do Ciesp, do Sesi-SP e do Senai-SP criou um comitê de gerenciamento de crise coordenado pelo nefrologista José Medina, diretor do Hospital do Rim e conselheiro da Fiesp, com participação do Dr. Luiz Aranha, infectologista e membro do Centro de Contingência do Coronavírus no Estado de São Paulo.
As medidas adotadas podem ser seguidas pelas empresas, levando-se em conta a realidade de cada uma. É importante ressaltar que o quadro do Coronavírus é dinâmico, portanto essas iniciativas poderão ser revistas e alteradas a qualquer momento pelo comitê.
Com o avanço do Coronavírus no Brasil, Fiesp, Ciesp, Sesi-SP e Senai-SP estão tomando uma série de medidas para evitar picos de contaminação pela Covid-19 e evitar o congestionamento do sistema de saúde. Todos os eventos públicos organizados pelas entidades que envolvam aglomeração de pessoas foram suspensos, o home office de funcionários está sendo incentivado e os horários de trabalho, flexibilizados. As recomendações seguem as orientações das autoridades sanitárias.
COMUNICADO SOBRE PROCEDIMENTOS
PREVENTIVOS PARA O CORONAVÍRUS
Diante do aumento do número de casos do novo Coronavírus (Covid-19) no Brasil, em particular no estado de São Paulo, Fiesp, Ciesp, Sesi e Senai instituíram um comitê de gerenciamento de crise, coordenado pelo Dr. José Medina, nefrologista, diretor do Hospital do Rim e conselheiro da Fiesp, com participação do Dr. Luiz Aranha, infectologista e membro do Centro de Contingência do Coronavírus no Estado de São Paulo.
Esse comitê estabeleceu uma série de medidas necessárias para evitar picos de contaminação que podem causar o congestionamento do sistema de saúde, que deverá estar disponível para atender prioritariamente os casos graves.
Para atingir esse objetivo, quatro frentes devem ser observadas:
Evitar aglomeração de pessoas
Tirar de circulação as pessoas com suspeita de contaminação
Cuidar particularmente dos mais vulneráveis
Reforçar higiene dos ambientes e em especial das mãos
A seguir, as medidas que já estão sendo adotadas por Fiesp, Ciesp, Sesi e Senai, e que recomendamos que sejam adotadas pelas empresas, considerando a realidade de cada uma:
Suspender todos os eventos públicos organizados pelas entidades que envolvam aglomeração de pessoas, como atrações culturais, seminários, reuniões, workshops etc.
Suspender também as reuniões dos Conselhos Superiores, das diretorias, plenárias dos departamentos etc.
Proibir, nas unidades do Sesi e do Senai de São Paulo, a entrada de pessoas alheias à atividade da escola, ou seja, somente alunos e funcionários terão acesso
Adotar ferramentas de videoconferência para as reuniões que não puderem ser adiadas. E naqueles casos em que o encontro presencial for absolutamente necessário, manter o afastamento entre os presentes, com assentos intercalados, guardando distância de no mínimo 1 metro, e disponibilizar álcool gel 70% na sala
Estabelecer o home office (trabalho remoto) para funcionários e diretores em situação de vulnerabilidade, ou seja, que estejam em pelo menos uma das situações abaixo:
Mais de 70 anos
Em tratamento oncológico ou pós-operatório
Portador de diabete, problema respiratório (Ex.: asma) ou cardíaco
Com sistema imunológico enfraquecido ou outros casos de saúde frágil
Observação: até o momento, esse grupo de vulnerabilidade não inclui gestantes nem obesos
Estimular o home office também nos demais casos, em particular para quem tem dificuldade de locomoção, que estaria exposto por mais tempo no transporte público
Nos casos em que o trabalho remoto em tempo integral não for possível, realizar de maneira parcial
Afastamentos:
Afastar por 14 dias pessoas:
Com contaminação confirmada
Que apresentarem algum sintoma de gripe, como tosse, dor de garganta, coriza, cefaleia, febre ou dificuldade respiratória
Que tiveram contato com indivíduos comprovadamente contaminados
Afastar por 7 dias pessoas:
Que retornam sem sintomas de viagem internacional
Observações:
Todos os casos deverão ser comunicados ao serviço médico da empresa e ao RH
Não será obrigatória a apresentação de atestado médico para afastamento de até 14 dias, para evitar que a pessoa tenha de recorrer ao sistema de saúde e assim sobrecarregá-lo
Os períodos de afastamento deverão ser respeitados por completo mesmo em caso de resultado negativo em exame
Suspender todas as viagens de trabalho para o exterior dos funcionários e dos diretores. As nacionais serão avaliadas caso a caso
Flexibilizar os horários de trabalho para reduzir a concentração de pessoas nos ambientes e também para ajudar a evitar horários de pico no transporte público. Como exemplo, teremos dois turnos de trabalho, 6h às 15h e 11h às 20h, para funcionários da sede do SESI e SENAI. Assim como, na cidade de São Paulo, nos dias de rodízio, flexibilizar o horário de trabalho para evitar que o colaborador precise usar sistema público de transporte
Reduzir a ocupação de pessoas dentro dos elevadores. No caso do edifício sede das entidades, vamos reduzir de 25 para 10 pessoas por viagem
Aumentar a disponibilidade de álcool gel 70% nos ambientes
Manter salas arejadas, com todas as janelas e portas abertas, evitando o ar-condicionado
Aumentar equipe de limpeza e orientá-la a reforçar higienização de botões de elevador, maçanetas, corrimãos e teclados
Adaptar sistema de marcação de ponto, para usar o crachá em vez da digital
Oferecer aos funcionários o serviço de telemedicina (consulta via videoconferência) e disponibilizar telefone para dúvidas e informações, evitando assim aglomerações nos ambulatórios das empresas e nos serviços de saúde externos
Orientar todos a restringir o contato físico, em particular o aperto de mão (visto que as mãos são o maior foco de transmissão)
Orientar todos a reforçar a higiene das mãos e, ao tossir e espirrar, proteger nariz e boca com o antebraço ou lenço descartável
Recomendamos a todos que, também em suas casas, procurem identificar e ter atenção especial com os mais vulneráveis do ponto de vista da saúde e social.
Como o quadro do Coronavírus é dinâmico, essas medidas poderão ser revistas e alteradas a qualquer momento pelo comitê.
São Paulo, 13 de março de 2020
Paulo Skaf
Presidente da Fiesp/Ciesp/Sesi/Senai
José Medina
Coordenador do comitê de gerenciamento de crise
Paulo Skaf, presidente da Fiesp, do Ciesp, do Sesi-SP e do Senai-SP criou um comitê de gerenciamento de crise coordenado pelo nefrologista José Medina, diretor do Hospital do Rim e conselheiro da Fiesp, com participação do Dr. Luiz Aranha, infectologista e membro do Centro de Contingência do Coronavírus no Estado de São Paulo.
As medidas adotadas podem ser seguidas pelas empresas, levando-se em conta a realidade de cada uma. É importante ressaltar que o quadro do Coronavírus é dinâmico, portanto essas iniciativas poderão ser revistas e alteradas a qualquer momento pelo comitê.
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